僕が個人目標を達成した理由

こんにちは！　関根です。

今回は私の所属する部署、
プロモーション・プランニング（以下PP）チームのことをご紹介いたします。

PPは現在、いくつかのチームに分かれて仕事を行っております。
営業職ということで、自分が達成すべき数字や、チームごと、PP全体の目標設定と、さまざまな『目標』を掲げ、日々数字と戦っています！

全研に入ってから変わったことは、いくつかあるのですが
なかでも大きく見解が変わったのが、目標を達成するための行動力です。

学生時代の目標とは「達成できたらいいな」「達成したいな」という、とても“ぬるい”ものでした。
しかし、社会人になり「達成するために、これだけしなければならない」「達成に必要な行動量とは？」と、掲げた目標をクリアするために思考し、行動するようになりました。

しかし、いくら自分に厳しく仕事をしても、そう簡単に目標を達成できません。
そこである月には、PP内で“チーム対抗・売上バトル！”を行うことになりました。

個人の目標を達成するだけでは相手チームに勝てない！
自分の頑張りがチームを勝利へと導く！

そう信じて、自分のもてるチカラを最大限発揮しようと、がむしゃらに行動しました。
すると、その月は入社から4ヶ月目にして初めて、
個人目標の数字を達成することが出来ました!!!!!!
月初めの朝礼の中で、自分の頑張りを称えられたときの喜びは、今でも忘れられません！

ただ数字を追いかける、ただ仕事を行う、というだけではなく、
業務にメリハリをつけ、モチベーションを維持することが、自分を大きく成長させていくのだと分かりました。

全研グループの今年のスローガンは『前へ』なのですが、PPというチームは、この言葉がピッタリの部署です。
引き続き、PPチームに少しでも貢献できるよう行動し、
来月も朝礼で自分の名前が呼ばれるよう、これからも目標達成に向けて邁進いたします！

以上、PP営業の関根でした！

MESSAGE

松島本部長よりコメント

外圧的な要因により、モチベーション高く仕事に打ち込める事はとても幸せな事です。多くの人は、「だって会社が〜」「でも上司が〜」「◯◯だけど、△△さんが〜」などと、外的要因でモチベーションを下げていますからね。

優秀なビジネスパーソンは、セルフマネージメント力が高いんです。上司のせい、同僚のせいで努力を怠り、成長しないなんてもったいない！

今後は、チーム対抗戦等なくても自己目標達成できる人になってください。
はなまる急上昇中!!の関根くんならデキる。仲間や上司への感謝も忘れずに！